Curso: Estrategias con el flujo de efectivo
Parte 1
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Holiday Town
Afortunadamente, Marsha no pasó todo agosto y septiembre preocupándose. Sabe lo importante que son los flujos de entrada y salida. Y tomó medidas.
Redujo el personal durante los meses lentos para disminuir los costos de nómina y le vendió de vuelta los suministros sobrantes del 4 de julio al distribuidor.
El dinero adicional que le entró no duró mucho. Marsha puso volantes de Holiday Town en todo el vecindario y en los lugares más populares del área, además de un banner gigante en el toldo de la tienda anunciando:
"¡LA TIENDA FAVORITA DE HALLOWEEN!"
Su estrategia funcionó. No pasó mucho tiempo antes de que los clientes volvieran a notar la existencia de Holiday Town y el dinero en efectivo fluyó de vuelta.