¿Qué tipo de emprendedor deberías ser?
Hay diferentes tipos de emprendedores: sociales, escalables, de pequeños negocios, corporativos o innovadores. ¿Cuál es el tuyo? Presentado por Chase for Business.
Para quienes tienen un espíritu emprendedor, nada es más emocionante que tener una nueva idea. Algo que despierta tu imaginación y acelera tu corazón. Te emociona la idea de construir algo, de dejar tu huella y de hacer realidad tu visión. Si eso te suena familiar, podrías ser un emprendedor.
¿Qué te convierte en emprendedor?
Aunque cada emprendedor es único, muchos de ellos comparten algunas características clave:
- Independencia
- Impulso
- Visión
- Innovación
- Resiliencia
- Tenacidad
Aun así, hay muchos otros tipos de emprendedores, estos son unos cuantos. A algunos les gusta enfrentarse a la situación actual e impulsar el cambio. Algunos quieren crecer rápido y llegar a otros niveles. Y otros solo quieren establecer un negocio que les permita tener la vida que quieren.
¿Qué tipo de emprendedor eres?
Conocer los caminos que podrías tomar para convertirte en emprendedor realmente significa saber: qué te impulsa, te inspira, te pone en marcha y te da propósito. Porque una vez que sepas eso, estarás más cerca de describir el tipo de negocio que mejor se adapte a tu tipo de emprendimiento:
Emprendimiento social: como emprendedor social, las ganancias y el propósito van de la mano. Cada venta apoya una causa, ya sea para financiar programas comunitarios locales o iniciativas globales que generen cambio. Este tipo de emprendedor mide el éxito tanto por el impacto positivo que genera como por los dólares acumulados. ¿Es el emprendimiento social una buena opción para ti? Bueno, si te interesa el trabajo orientado a un propósito y tienes ganas de marcar la diferencia, este podría ser un camino.
Emprendimiento emergente escalable: más y más crecimiento. Tienes la visión y el empuje de crear una marca doméstica impulsada por grandes ideas y grandes inversiones de capitalistas de riesgo o inversores ángeles. El éxito para ti significa dominar rápidamente los mercados al interrumpir a los jugadores establecidos. Si la competencia te motiva y tienes una alta tolerancia al riesgo, el emprendimiento emergente escalable puede ser para ti; atrae a lo ambicioso, lo innovador y a aquellos que les interesa el hipercrecimiento.
Emprendimiento de pequeños negocios: se trata de comercios pequeños en la comunidad y vecindarios locales, que son de propiedad familiar. Tus metas como propietario de un pequeño negocio son recibir un cheque de pago, proporcionar empleos en tu comunidad y crear algo significativo para las personas a tu alrededor. Así que quizás tengas un estilo de vida en mente y ansías la independencia de tener tu propio negocio. El emprendimiento de pequeños negocios podría hacer que te ganes una buena vida haciendo lo que tú quieras.
Emprendimiento de grandes empresas: este tipo de emprendimiento consiste en innovar dentro de modelos de negocios ya existentes o expandir una marca icónica. El enfoque está en construir continuamente un legado a lo largo del tiempo en lugar de liderar una revolución de un día a otro. Si te gusta enfocarte en el crecimiento sostenido y en expandir la participación de mercado, entonces el emprendimiento de grandes empresas podría ser la decisión correcta.
Emprendimiento innovador: como emprendedor innovador, inventas lo que viene y llevas productos al mercado que se anticipan a las necesidades que las personas aún no saben que tienen. Al interrumpir las industrias establecidas, aprovechas la oportunidad de dar forma al futuro de grandes maneras. Si tienes características creativas, visionarias, revolucionarias y quieres cambiar las cosas y dar forma al futuro, el emprendimiento innovador puede ser tu vocación.
¿Por dónde empieza un emprendedor?
Has repasado los 5 tipos de emprendimientos. Quizás hayas encontrado el que mejor se adapta a ti. Ahora, el verdadero trabajo comienza a medida que haces lo necesario para convertir tu idea de negocio en una realidad.
Los movimientos que hagas hoy afectarán lo que suceda en el futuro. Afortunadamente, no tendrás que hacerlo solo. Busca a quienes hayan estado en tus zapatos. Busca mentores que lo hayan hecho ellos mismos, que hayan construido sus propios negocios desde cero y que quieran compartir sus conocimientos y sabiduría.
Y busca expertos financieros que entiendan cómo funcionan las empresas emergentes. Escucha sus perspectivas para encontrar las estrategias de financiación para negocios adecuadas para tu idea. Considera su orientación sin perder tu camino.
Sobre todo, mantente fiel a tu visión y valores fundamentales. Déjalos guiarte para crear el tipo de compañía de la que te sientas orgulloso y de una manera que sea exclusivamente tuya.
¿Todavía no sabes por dónde empezar? Comunícate con un representante bancario para negocios de Chase hoy mismo. Siempre estamos listos para ayudar.