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¿Tu negocio necesita un gerente de negocios?

Un gerente de negocios puede ayudarte a optimizar tus procesos. Encuentra otras formas de mejorar tu negocio al asociarte con Chase for Business. Presentado por Chase for Business.

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    Como propietario de un negocio, eres responsable en última instancia de los productos y servicios que definen tu negocio. También estás a cargo de las personas que representan tu marca y de las operaciones tanto diarias como a largo plazo que impulsan la rentabilidad.

    Si necesitas ayuda adicional, y tienes los recursos para apoyar el crecimiento, es posible que sea el momento de preguntarte: “¿Necesito un gerente de negocios?” Con las habilidades y la experiencia adecuadas, un gerente de negocios puede ayudar a optimizar tu trabajo y el de tus empleados. También puede brindarte más tiempo para enfocarte en hacer crecer tu negocio.

     

    ¿Qué es un gerente de negocios?

    Un gerente de negocios es una persona que mejora las operaciones de tu empresa al unir las brechas de habilidades y comunicación entre los líderes y los empleados. Los gerentes de negocios son especialmente beneficiosos si estás creciendo a un ritmo acelerado y no tienes tiempo suficiente para manejar los problemas diarios que surgen para tu equipo. Contratar a un gerente de negocios puede ayudar a acelerar:

    • Documentación y comentarios de los empleados
    • Servicio de atención al cliente
    • Capacitación de los empleados

     

    ¿Cuáles son los beneficios de contratar a un gerente de negocios?

    Así es como contratar a un gerente de negocios puede ayudarte a ti y a tu empresa:

     

    1. Experiencia adicional

    Contratar a un gerente de negocios puede ayudarte a mejorar como líder a través de una mayor delegación de tareas. El enfoque principal de un gerente de negocios debe ser mejorar la eficiencia operativa utilizando la dirección estratégica que proporciones.

    Con experiencia especializada y una ventana personal al flujo de trabajo de tus empleados, un gerente de negocios sirve como un conducto para obtener comentarios valiosos y nuevas perspectivas.

     

    2. Objetividad

    Lograr estabilidad y crecimiento para tu negocio requiere objetividad. Como propietario de un negocio, es posible perder la perspectiva, ya que tus prejuicios interfieren con la realidad operativa de tu negocio. Debes ser capaz de evaluar las oportunidades y los riesgos sin dejar que tus suposiciones se interpongan en el camino.

    La experiencia y las habilidades sólidas de comunicación pueden ayudar a un gerente de negocios a garantizar que todo sobre tus operaciones se evalúe objetivamente. Idealmente, los gerentes de negocios deben estar menos agobiados por la emoción y la estrategia a largo plazo. Deberías poder confiar en ellos para realizar evaluaciones justas y profundas de lo que observan.

     

    3. Mejores prácticas

    Mantenerse al día con las mejores prácticas de su industria es crucial y desafiante. El éxito del negocio a largo plazo a menudo depende de la gestión de detalles menores con coherencia y tacto. Contratar a un gerente de negocios puede aumentar la amplitud y profundidad de tu conocimiento de la industria.

    Tener otro cerebro experimentado en tu equipo puede ayudarte a identificar claramente las limitaciones y aprender más de tu competencia.

     

    4. Ahorra tiempo y dinero

    Con su experiencia única a tu disposición, los gerentes de negocios pueden ayudarte a reducir tu curva de aprendizaje y ahorrarte tiempo. Como parte de este proceso, los gerentes de negocios pueden ayudarte a reasignar recursos que pueden estar infrautilizados y aumentar tu capacidad para capitalizar nuevas oportunidades.

    Con más recursos financieros disponibles, puedes producir más, aumentar tus ingresos o contratar expertos adicionales. Si puedes reducir tu curva de aprendizaje, puedes obtener mejores resultados en menos tiempo.

     

    Qué buscar en un gerente de negocios

    Antes de estar en posición de contratar talento especializado para cada función de tu equipo, un gerente de negocios experimentado puede ayudar a cerrar las brechas. Debes buscar contratar a un gerente de negocios que tenga una amplia gama de habilidades. Estas podrían incluir:

    • Capacitación de los empleados
    • Realización de múltiples tareas a la vez
    • Observación
    • Dominio de las tecnologías digitales que utilizas
    • Atención a los detalles
    • Habilidades interpersonales y de comunicación
    • Capacitación de liderazgo

    El crecimiento y el mantenimiento de un negocio requieren habilidades diversas y flexibles, y esto se puede lograr mediante la contratación de un gerente de negocios. Las personalidades administrativas que elijas pueden afectar tu potencial para el éxito a largo plazo. Habla con un representante bancario para negocios hoy mismo para averiguar si tienes las finanzas disponibles para contratar a un gerente de negocios o cómo una cuenta de cheques para negocios de Chase puede ayudarte a lograrlo.

     

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